品牌設計奠基者
第一階段
80年代-開創中國第一次品牌革命
80年代當中國剛剛改革開放商業還處于產品時代，以李耀杰先生為主的設計群，就以三為一體的視覺戰略結合企業的經營戰略來包裝并推廣品牌，這推廣品牌的方式當年稱為"CIS設計"。樂百氏、李寧、太陽神、寶生園、美登糕、浪奇等一個又一個品牌案例在中國一炮走紅，從此開創了中國第一次品牌CI革命。
第二階段
90年代-鄧小平南巡參觀科龍感嘆"發展才是硬道理"90年當"珠江冰箱廠"還是鄉鎮企業的時候，受企業主潘寧委托，李耀杰先生擔任品牌總監聚焦空調品類，為品牌命名"科龍"并策劃設計其標志性品牌視覺，在中國一炮而紅。
92年鄧小平南巡參觀科龍感嘆科龍（從鄉鎮企業轉變為國際化品牌企業）的成就無意中說出中國改革開放的名言："發展才是硬道理"。
90年代-建設銀行標志性品牌視覺設計引領全球
95年當中國銀行業還處于無品牌形象時代，中國建設銀行從全球的中、歐、美、日多國選擇的五家公司作為中國建設銀行視覺系統全球有償招標代表，最后以方案投票的方式選定其委托公司，李耀杰先生和楊江先生為代表的新境界公司以22票勝出于其它來自全球的四家公司，成為中國建設銀行委托視覺系統設計的公司。設計方案在中國建設銀行領導層確定應用實施后，推動了中國所有的銀行導入視覺系統。
第三階段
00年代-全球化品牌成功的方法與工具，成就品類領先品牌當李寧、TCL、東鵬陶瓷作為代表案例，以三為一體的視覺聚焦戰略取得成功后，00年代李和楊率先以品類細分視覺戰略協助威露士、藍月亮、維達、喜之郎、優樂美、百雀羚、海印商業等一個又一個品牌取得成功，標志著李和楊從開創中國CIS第一次品牌革命到"融消費心理于營銷美學"的全球化品牌成功方法與工具一直引領著同行。
