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            李和楊品牌設計奠基者新境界時代點線面&融合時代李和楊時代相關評論
            點線面時代

            隨處可見點線面

            在新的商業設計領域,為了更全面的解決市場問題,李耀杰先生反對個人主義式創作及單一的設計風格,尋求與客戶一起找出問題,并對所需采取的行動提出前瞻性建議及專業詳盡的解決方案,挖掘更準確到位的設計。

            因觀點和理念的提升,1998年,他創立點線面設計顧問機構,成為統籌核心創作的設計領導者,帶領優秀團隊經營運作。站在管理者的高度重新審視設計,在長期的設計實踐中不斷探索美學與商業的"度",將市場、客戶、功能、時代語言、設計師自我等元素適度融合,力求達成"度"設計,為客戶更理性的品牌利器,成就企業品牌夢想。

            1998-1999年,因前期設計助力"喜之郎"成功占領果凍的世界領導地位,"喜之郎"集團再次聯手李耀杰先生,共同締造浪漫愛情品牌——"水晶之戀",以抓住成長中的消費者;同時啟動情感識別新體驗,打造"CICI"果凍品牌,使之成為喜之郎集團又一具有巨大市場潛力的主打品牌;在與喜之郎集團的長期合作中,充分體現了設計公司與合作企業間的高度互動,以及彼此間唇齒相依的關系,樹立了聯手打造市場的典范;當時,L&Y還設計廣東"維達"紙業品牌識別及系列包裝系統,啟動市場評估,鮮明整體的形象創造了巨大的力量與價值,幫助"維達"鞏固了行業品牌領導地位,藍色經典風靡整個市場;

            2000年,幫助藍月亮公司進行品牌識別改良及全新系列包裝規劃,獨特的整體包裝設計傳播了"藍月亮"的創新洗滌文化,使藍月亮洗水液迅速在新興市場占據強勢地位,成為市場爭相模仿的標準;

            2001年,再度與"TCL"合作,設計TCL顯示器及TCL音響兩大產品品牌,在整個品牌架構清晰的策略指引下,準確的定位和識別使品牌在市場上獲得成功;同時受"寶供物流"委托進行全新的品牌識別系統設計,新識別定位為國內最大的民營物流企業,傳遞了實力感與穩定感,體現了企業龐大的配送網絡和無限的發展前景;當年還為年度全球500強排名第一位的國際企業BP設計其旗下"換油易"服務品牌,準確地傳遞了其服務快速、安全和環保的特性;出版李耀杰先生《新銳》個人作品選;

            2002年,為南昌市商業銀行導入CI戰略;受"健力寶"委托,為其重整品牌形象,與全球最大的市場調查研究機構ACNielsen攜手合作,把"健力寶"明確定位為"中國體育運動休閑飲料",但因健力寶公司的股東結構突變,使其放棄最有資源特點又符合中國市場的準確品牌定位,重新推出另一個與世界巨人飲料正面競爭的飲料品牌,導致"健力寶"品牌慢慢在公眾視線中消失;同年,在品牌規劃指引下設計"威露士"品牌,通過包裝及銷售的整合規劃設計,產生鮮明的貨架效果,助其走上可持續發展的品牌之路;

            2003年,為"妍妍"設計品牌及系列包裝形象,使其在無任何推廣的情況下,靠鮮明的包裝迅速抓住目標消費群,打造了包裝形象搶占市場的典范;緊接著又幫"嬌妍"規劃設計"ECU"洗滌系列產品品牌及包裝形象,憑藉精準的市場洞察和領先的全新概念打造陽光一般的消費體驗,使其形成長久穩固、可持續發展的品牌合力;同時,為健源食品塑造適應企業發展的全新識別形象,還為其旗下"奧賽"品牌設計品牌識別及包裝形象;在打開國內市場的營銷策略下,擁有近百年歷史的香港上市企業合興公司找到L&Y,希望為其"駱駝嘜"食用油系列產品牌作包裝提升及品牌培養,L&Y團隊幫助其傳遞了具有良好品質又適合國內市場的"駱駝嘜"整體形象;

            2004年,整合設計了全新的"純點"生活用紙品牌,鮮明引人的品牌形象迅速與競爭對手形成區隔,在無任何媒介支持的情況下產品上市當年就創造了驚人的銷售佳績,使其一舉成為中國生活用紙市場二線品牌中的第一位,在強手林立的生活用紙行業打造了又一個品牌奇跡:此年,L&Y配合喜之郎打造了引導品牌未來的"美好時光",開辟了動變,競爭,創新,多元的品牌新境界;為意大利品格塑造了工業與藝術交相輝映的生活美學家,并延續此主題,規劃設計了品格集成吊頂"自由天"品牌,為追求高品位、高素質生活的消費者打造統一的個性生活空間;還為"中意人壽"整合品牌形象、規范品牌管理體系,嚴謹到位的體系傳遞清晰明確,實力非凡的保險品牌形象,更有力的協助"中意人壽"統籌管理業務關系,提升銷售業績;

            2005年,L&Y重整"汪氏"品牌形象,將一個傳統土特產的蜂蜜品牌提升塑造為現代、健康的保健品大品牌,為其品牌全國連鎖的高速發展奠定了良好的形象根基;同年,為世界上最大的乳制品制造商之一荷蘭菲士蘭公司設計"子母奶"品牌中國版形象,適應中國的消費市場的包裝設計成功傳遞了能被中國消費者理解的天然、健康、豐富的品牌概念;為中國最大的青稞酒業策劃設計"互助"與"天佑德"品牌形象及系列包裝;還為"無窮"整合塑造全新品牌、系列包裝及整體推廣形象,迅速提高了無窮的品牌知名度、美譽度和銷售額,助其成功成為"中國焗雞行業第一品牌";

            2006年,為"安琪"品牌更新了識別系統并發展新的視覺識別指導,新的識別體系解決了安琪企業品牌及產品品牌形象一系列問題,保證其在營銷、運作、網絡應用、人力資源和商業策略方面的品牌一致性,鞏固了其中國第一、世界第五酵母大集團的地位,并在保護品牌資源的同時,展現其更加國際化、更有活力的品牌姿態;同時助力"貝柔"紙巾品牌強勢推廣,再一次奠定了L&Y在快速生活用紙行業的設計專家地位;這一年,李耀杰先生應邀為廣州美術學院教育系外聘客座教授,為學生講授品牌設計課程:

            2007年,L&Y為喜之郎精心打造的情感品牌"優樂美"成功上市,多種口味的即泡即飲型奶茶擁有獨特的品牌內涵,優雅、快樂、美麗的形象與時尚帥氣的音樂才子周杰倫相結合,備受年輕人崇拜與追捧;深層挖掘"百雀羚"價值,提升、重塑中國歷史最悠久的化妝品品牌形象,并規劃設計其經典、草本、男士等多個系列包裝形象,整體統一的識別系統傳承百雀羚獨特、經典的品牌文化;為"東風日產"編輯了《視覺識別管理系統》和《專營店VI管理規范手冊》;同年,出版《視覺識別藝術-百貨零售篇》;

            2008年,因體制改革及發展戰略的變化,L&Y再次為更名后的"南昌銀行"提升品牌形象;助國際乳業"維他奶"啟動情感"飛逗"計劃,為其系列產品整合設計,表達其健康、活力的形象,進一次奠定了L&Y在亞洲快速消費品品牌設計行業的專家地位;策劃設計"真吉尼"品牌及系列包裝,簡約、清新、自然、時尚的完美形象,兼顧視覺沖擊力與溝通力,體現"零添加",回復年輕原肌感;用三位一體的品牌策略打造了安全、國際化的潔凈精品——"銀洲湖"生活用紙品牌,從品牌形象、包裝到推廣的整體策略統一的表達了"追求潔凈完美生活"的品牌理念;同年,為"少林傳承"整合策劃設計了品牌形象及空間識別系統,傳統與現代相結合的完美形象,助少林傳承弘揚中華民族的瑰寶禪、武、醫文化;

            2009年,在稠密的品牌規劃思想指引下,為"白象"珍骨煲系列產品提升包裝形象,針對細分化市場消費群的獨特包裝,成功推動白象引爆"新滋味"運動;同時,為亞組委提供"亞運會教材"整合設計,清晰規范的系統化設計,不僅成功區分了關聯統一又豐富多變的五十本教材,同時體現廣州亞運"激情盛會,和諧亞洲"的辦會理念……

            L&Y始終堅持品牌設計是一項系統工程,相信企業的生存發展與市場、消費者、競爭對手密切關聯,只有全面、系統的設計才能正確的解決市場問題。數十年來,在品牌設計行業深入鉆研的李耀杰先生以高人一等的創意和策略性思維,使L&Y成為亞洲卓越設計公司。

            每一年,在他的帶領下,L&Y都有很多優秀設計作品涌現,接受著市場的考驗與洗禮!

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